EPLAN Consulting
Potentiel d’optimisation de vos process
Nos consultants expérimentés vous aideront à utiliser efficacement les solutions EPLAN à travers de nouvelles méthodes d’ingénierie. Ils pourront travailler à vos côtés pour vous donner les clés du potentiel déployé par la mise en place des process intégrés dans votre entreprise. Pour vous faire pleinement profiter de nos solutions, nous élaborons des conseils sur mesure, adaptés à chaque phase du projet. Avec les consultants EPLAN, soyez plus performants et passez à l’étape supérieure.
Une ingénierie plus efficiente
Pour ce faire, nous concentrons nos services sur l’optimisation de vos process d’ingénierie. En qualité de partenaire expert, nous sommes à vos côtés et vous apportons conseil et assistance pour chaque phase du projet.
Première étape : des ateliers collaboratifs
Pour commencer, nous nous servons du concept EPLAN Experience pour analyser vos méthodes de travail et vos objectifs, ainsi que chacune des étapes du process, et, votre documentation. Suite à cela, nos consultants élaborent des recommandations et des plans d’action personnalisés cohérents délivrant le potentiel à déployer et les mesures à prendre.
Un conseil parfaitement adapté à vos flux de travail en ingénierie
Chaque entreprise est unique : nous adaptons nos services de consulting à votre site et à vos propres besoins. Nos consultants vous accompagnent dans la recherche des meilleures solutions EPLAN pour vos flux de travail, de l’installation jusqu’à la mise au point du résultat. Nous assistons vos collaborateurs de l’ingénierie pour tous les problèmes liés aux applications pour que vous puissiez très rapidement profiter de toute la valeur ajoutée du logiciel EPLAN, dans le cadre d’une exploitation initiale ou non. Vous pouvez compter sur notre expérience de plus de 35 ans.
Méthode 4.2.6 : recommandations d’actions individualisées pour votre entreprise
EPLAN Consulting vous oriente vers une ingénierie efficiente à l’aide du concept EPLAN Experience, qui consiste en quatre étapes, avec chacune deux thèmes sur une période de 6 mois. Nous vous assistons dans la standardisation et l’automatisation de votre chaîne de valeur en tenant compte de vos process de conception et de fabrication spécifiques. Les années d’expérience de nos experts EPLAN épargneront à vos collaborateurs une trop longue phase d’apprentissage en leur donnant accès à un mode de travail automatisé dans le nouvel environnement logiciel quasi immédiat.
Notre « Master Plan » des services de conseil : vous accompagner de A à Z
Vous recherchez une assistance d’un bout à l’autre de votre projet ? Notre concept est global et fait sur mesure : de l’initialisation du projet ainsi que sa réalisation, jusqu’à l’accompagnement après déploiement. Notre expérience auprès d’un grand nombre d’industries et de secteurs d’activité n'est plus à démontrer. Ce concept s’appuie sur la Méthode PRINCE2, et peut être, facilement adapté à vos exigences. Nos consultants EPLAN expérimentés sont à vos côtés, à chaque phase du projet, pour vous garantir transparence et sérénité.
Mieux appréhender les outils
Même si la migration informatique a été une réussite, il est normal que vos collaborateurs se posent des questions au sujet des applications ou peuvent avoir des besoins de formation. EPLAN a élaboré plusieurs offres de services variées pour une assistance complète.
EPLAN Training Academy
EPLAN Training Academy est votre académie partenaire pour toutes les questions de qualification en matière d’ingénierie.
Profitez de notre vaste gamme de formations et offrez la possibilité à vos collaborateurs de devenir ingénieur certifiée EPLAN (Certified Engineers /ECE). Dès 2020, nous proposerons un programme de certification qualifiée pour les entreprises : l’EPLAN Certified Company (ECC).
Pas-à-pas vers plus d’efficacité
« EPLAN Experience » est un concept qui vous recommande précisément quelles actions entreprendre pour optimiser votre process. Il vous montre comment travailler avec une orientation fonctionnelle, en respectant les normes en vigueurs. Vous pouvez utiliser cette base solide pour augmenter votre efficacité étape par étape. L’accent est mis sur huit champs d’action. Les domaines peuvent concerner une étude spécifique au sein de votre entreprise ou un process porteur de potentiel pour l’ingénierie optimisée. La mise en œuvre peut être générale ou partielle. C’est un concept dit ‘ouvert’ : vos activités et missions définissent le besoin d’agir, quels que soient la taille, le lieu ou le secteur d’activité de l’entreprise.
Nous sommes à votre disposition !
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